7月12日下午五点，母得志院长带领医院领导班子成员来到超声科考察调研，听取医务人员的意见和建议，就科室的现状和发展进行了亲切座谈。
        超声科主任杨太珠教授代表科室向院领导进行工作汇报。主要围绕科室空间、仪器、人员概况，今年上半年工作情况以及科室面临的困难等方面进行了介绍。首先，杨主任回顾了超声科从2005年建科以来的发展历程，超声仪器、医务人员均不断增加发展壮大，工作量节节攀升，由2005年的10万人次增加到2010年底的19万人次，为医院创造了良好的经济效益和社会效益。今年4月配合医院妇科夜间门诊同步开设了超声夜门诊，在周末实行全天门诊并增加诊断室，上半年检查人数较去年同期总体增长30%，部分项目增长达110%。在常规工作的同时，超声科十分重视开发新技术新项目，近几年开展了多项新技术，其水平基本做到与国际国内发展同步，西南地区领先。这些新技术的应用也为更好地开展临床工作、国家临床重点专科的申报提供了大力支持。作为医技科室，科研一直是弱点，科室一直作为重点工作来抓，近三年有了较大的进步，但与临床相比仍有很大的不足。最后，杨主任谈到了科室目前面临的困难。我科承担起了全省的医疗保健机构超声疑难病人转诊与会诊工作，由于产科风险极高，基层医疗机构为了规避风险，也要求孕妇到我科检查。虽然每天安排了大量机器和人员进行产科检查，仍不能满足病人的需求，同时为了保证医疗质量并在最佳时间检查，实行产科超声预约制度。科室充分利用现有的空间，尽可能在诊断室内加装仪器，并增加夜间门诊以及周末开诊，仍不能使临床医师和每个病人满意。究其原因，超声科现有的空间确实已不能适应这样的增加量，最大的困难就是空间不够，科室自从北楼搬迁至南楼，没有增加过空间（医院每个科室都有增加空间）。同时，希望医院搭建科室之间的交流平台，临床科室能多支持超声科开展新技术。
        罗红副主任就病人量多的问题进行了补充，超声科已多次与临床科室主任沟通，解决了住院及危重病人检查难的问题。对于风险大的病人也安排高年资医生坐诊。其他医师就产科检查的质量要求、青年医生的培养、空间问题导致仪器发生故障及病人不适等问题提出了自己的看法。
        母得志院长对超声科作出的贡献表示了感谢，指出超声面临的问题也是全院各个科室面临的共同问题。空间方面，作为重点考虑，尽量腾出地方来缓解压力。对于杨主任提出的搭建科室之间沟通交流的平台十分赞成，这将更加有利于医疗工作的开展。对超声科预约时间较长的问题也有所理解。母院长在人才队伍建设方面提出了殷切的希望，学科的发展需要学科带头人，也需要更多的青年医师的成长。根据川大“青年教师博士化，青年教师基金覆盖化”的要求，鼓励超声科医师尽早攻读博士学位，同时也鼓励青年医师们多作临床科研，尤其是多中心研究，医院及母院长团队的基金都将予以支持。母院长也提出，以后的医疗质量奖应对风险大的科室提高系数。对于新技术开展难的问题，母院长请郄院长与临床科室主任沟通，支持医技科室科研工作的开展。
最后，郗院长就空间问题给予答复，医院正在统一规划中，超声科的空间必然增加。周末门诊和夜间门诊的开展为老百姓做了一件大好事，鼓励各位医师在繁忙的工作同时保证医疗质量和医疗安全。