7月10日，今年会官方app在线全生命周期管理能力提升“领航”项目在研究院隆重开班。“领航”是管理能力提升项目体系中的最高层级课程，同时也是“筑浪”品牌发布后实施的首个培训子项目，课程为期一年。本次“领航”课程有包括联盟医院院长、院长助理、部分职能科室主任在内的23名学员参加。刘瀚旻院长、医疗资深领导力顾问顾杰老师为学员们授课。

院长沙龙环节由刘瀚旻院长主持，主题为“医院领导者之心路”。刘院长根据自身从事医院管理的丰富经验，首先提出作为医院管理者解决实际问题需要具备“去溯源”、“找线索”、“作比较”三种思维模式。其次，要学会如何“识人”，学会跟与自身见解不同的人摒异求同。再次，刘院长希望临床干部在成长为医院管理者的过程中要构建领导思维，在学会干事的同时更要努力创业。最后，刘院长希望大家培养作为领导者的矩阵观，坚持优化自身管理理念和思维认知。

课堂讲授环节的主题为“医院管理者的思维认知”。讲师顾杰以新时代医院领导面临的挑战为引入，解析医院管理者在当今时代的主要任务，从“关注事”和“关注人”两个方面讨论中国式管理者在组织运行中的双核角色与平衡思维。接着，顾杰老师带领学员们进行头脑风暴，分组讨论如何为医院员工营造“家”的感觉。大家学习热情高涨，现场讨论激烈，顾杰老师对各组讨论结果进行一一点评。

行动学习部分主要围绕医院管理研究课题进行。学员们根据抽签结果分为九个课题组，各组成员在题库中选择适合自己的医院管理创新课题，再经过分组讨论之后向全场分享破题结果。顾杰老师逐一点评各组学员的破题思路，要求学员们在研究中注意指向性和具体化，要做具有实际意义和应用价值的医院管理研究。此外，顾杰老师还将其主编的新书赠送给本次课程的优秀学员。

虽然课程节奏紧张，内容紧凑，但学员们都做到了积极参与，产出了独具亮点的讨论成果，顺利完成项目破题。在下季度授课时，学员们将分组汇报研究进展情况和总体框架。人力资源部李俊领老师作为项目班主任向大家宣读课题进度管理规定，希望学员们积极推进，学有所得。

本次“领航”课程的顺利举办，是“筑浪”项目在管理人才培养方面的具体落实，极大地调动了学员们的学习兴趣和主动性，有效促进培训管理人才和提升管理效能的目标实现。