为强化医学装备的合理配置，根据医院最新三定工作部署，7月9日由医学装备保障部、后勤管理部组织召开“2022年度装备管理委员会会议”，会议由肖雪副院长主持，主题为“2023年资产配置预算、2023-2025年大型设备配置滚动预算相关审核”，医院装备管理委员会委员等28人参会。

       会上，后勤管理部傅宏佳主任从国家对通用设备配置要求及医院现状的角度对医院通用设备预算论证做详细汇报，明确配置需求应与与科室职能相对应、实施场地及空间，节约环保等要素；医学装备保障部卓志主任从成本效益、经济效益、社会效益、临床业务开展合理性、参照科室现有设备数量、设备预算价格合理性、现有设备维修故障率及维修成本和安全性、与医院新技术关联性、产品资质、设备是否带有封闭试剂耗材（试剂耗材收费情况）、设备存放空间及承重要求、大型医用设备配额相关等要素对专用设备进行多维度阐述。

       肖院长强调，一是要从医院现状和发展两个角度，对预算设备经济效益、社会效益、现实可行性、科室和学科发展等多角度、全方位、充分论证其购置必要性；二是职能部门要严格把关、做好效益分析，立足学科专业技术发展，充分开展设备论证，做好设备全院整体统筹管理；三是各相关部门对会上讨论明确需补充的资料，会后及时提供相关论证资料；四是形成会议总结，汇总建议通过、讨论、暂缓的预算信息，总结整理论证结果并上报医院，为设备购置决策提供参考依据。